Municipios y comunidades comparten
herramientas en red para gestionar la crisis
Acompañamos este proceso de aislamiento social e introspección familiar —propuesto por el gobierno nacional— mediante el sostenimiento de las comunicaciones habituales, con la misma responsabilidad y veracidad de siempre solo que con menor frecuencia.
Frente a la compleja situación global y sus particularidades locales en relación con la pandemia del COVID-19 que con preocupación vemos extenderse, además de continuar con el abastecimiento semanal a nuestras más de 40 Familias Asociadas: el sostén de los alimentos vitales y nutritivos —ya que según la normativa oficial la provisión de alimentos no se encuentra restringida—, creemos necesario que es también nuestro deber seguir aportando información confiable y de calidad que seleccionamos de diferentes medios, con el objetivo de acompañar a nuestros beneficiarios y público en general.
Desde los inicios de nuestro proyecto, 2010~2020: diez años transformando energía en materia, tuvimos claro que el propósito fundamental era desarrollar un modelo de Producción Sustentable: un puente necesario entre Alimentación Saludable y Consumo Responsable y el camino que elegimos para lograrlo es la Agricultura Biodinámica, una de las modalidades particulares más eficientes para practicar la Agroecología como marco general.
En aquél entonces, cuando elegimos la chacra —ubicada en el km 24,5 de la RN151, a 2 km del acceso a la localidad de Contralmirante Cordero, provincia de Río Negro— para hacer realidad el concepto Compartimos nuestro espacio, siempre tuvimos claro que uno de los indicadores de la buena salud de un proyecto, de la sustentabilidad, es su capacidad de articular en equilibrio con los diferentes niveles de actores y relaciones de la compleja trama institucional. De este modo, las localidades de Contralmirante Cordero y Barda del Medio (a 5 km de nuestra chacra) siempre significaron para nosotros dos pequeños grandes puntos de apoyo cercanos, con los que nos relacionamos en diferentes niveles: en el comercial por ejemplo, ya que por un lado la economía doméstica se resuelve en el intercambio cotidiano con negocios de ambos pueblos y las chacras linderas, y por el otro porque parte de nuestra mano de obra calificada proviene de residentes en las localidades y los alrededores. En el nivel sociocultural, mediante la interacción de niños y niñas yendo a las escuelas públicas de la zona, la utilización del sistema público de salud, interactuando y formando parte en diferentes actividades comunitarias y ferias, como cuando Participamos en la 2º Feria Realidad Rural de Agricultura Familiar en Contralmirante Cordero, etcétera. Un ejemplo del nivel territorial: el aprovechamiento compartido del centenario sistema de riego público. A nivel institucional, solemos trabajar en conjunto con la Municipalidad de Cordero y Barda del Medio en la organización, promoción y difusión de actividades para la comunidad, además de haber gestionado y obtenido en sus oficinas —merecidamente y luego de arduas e intensas jornadas— el Gran logro para nuestro Parador Janus: tenemos habilitación comercial municipal.
Compartimos, a propósito de lo local, algunas iniciativas enfocadas en la gestión de lo cercano, de lo propio, del hacer con otros, con el de al lado, gracias a las cuales podemos ir conociendo las diferentes preocupaciones, reacciones, estrategias, herramientas y posibles soluciones que los municipios, organizaciones intermedias, provincias, nación y privados vienen utilizando, poniendo a prueba, testeando, en la búsqueda de un camino que permita reencauzar y mejorar las acuciantes realidades que somos capaces de soportar y transformar.
A través de esta noticia, que cuenta con un par de años, podemos apreciar las preocupaciones que un amplio grupo de productores del Valle Inferior de Río Negro quienes ya en aquella época impulsaban la creación de sellos de calidad social para identificar los alimentos sanos, producidos en condiciones dignas de trabajo: Río Negro avanza en la certificación participativa de producción agroecológica, el Colectivo Agroecológico del valle inferior del río Negro acordó en el Concejo Deliberante de la ciudad de Viedma el documento preliminar para la Certificación Participativa de la producción agroecológica en nuestra región.
Afortunadamente desde hace varios años la tendencia se viene consolidando: Récord de ventas de frutas y verduras agroecológicas, el piso de la demanda de productos agroecológicos (y en transición) dio un salto en la última semana [mediados de 2019]: la organización de instituciones públicas, horticultores y consumidores organizados superó su propio récord con 350 pedidos y una recaudación de 125.000 pesos.
La Red de Innovación Local es una organización sin fines de lucro del sector civil, que desde su creación viene orientando sus objetivos a brindar soporte y asistencia integral para aquellos municipios que se sumen voluntariamente, apostando a mejorar los niveles de gobernanza y la eficiencia en la administración local de los bienes del estado. Así se describen en su sitio web:
Somos una Asociación Civil apartidaria y sin fines de lucro que trabaja con equipos de gobierno municipales, con el objetivo de mejorar sus capacidades de gestión y potenciar el poder de transformación de las ciudades.
Lo hacemos a través de cuatro áreas de trabajo:
– Herramientas de Gestión.
– Trabajo en Red.
– Innovación Pública.
– Gestión del Conocimiento.
MISIÓN
Acompañamos a equipos de gobiernos municipales a convertirse en lideres del desarrollo de sus comunidades. Mejorando sus capacidades de gestión, construyendo redes de colaboración y promoviendo políticas publicas innovadoras.
VISIÓN
Buscamos que en cada ciudad del país las personas puedan tener calidad de vida y oportunidades para desarrollarse.
En estas épocas de crisis, durante las que se hace difícil encontrar equilibrios y soluciones, compartimos esta interesante iniciativa que llega desde la provincia de Mendoza, Para combatir el desempleo un municipio ayuda a hacer chacras, una noticia que podría estar indicando un posible camino a transitar —en el escenario pospandemia y para todos los actores involucrados— en la búsqueda de alternativas reales para intervenir en la realidad y modificarla.
Allí un novedoso proyecto reunió a vecinos que disponían de un pedazo de tierra, que sumaron a familias desempleadas y armaron un grupo de 30. Con la ayuda del municipio y del INTA están dando vida a una red de 12 chacras hortícolas creadas en 3 hectáreas. Hace dos semanas han plantado verduras de invierno -habas, arvejas, acelgas, espinacas, lechugas, repollo, rabanitos y hasta ajos y cebolla- y en tres meses empezaran a cosechar una producción sin agroquímicos que permitirá el autoconsumo de cada familia y la venta de la verdura en el departamento, bajo la modalidad de «comercio justo», garantizando precios económicos a la clientela.
Por otro lado, pareciera que estamos frente a un despertar de las políticas públicas en relación con los sistemas de intercambio entre producción sustentable y consumo responsable, al menos así lo atestigua esta alentadora noticia desde la provincia de La Pampa, El municipio de Santa Rosa compra las verduras a los productores locales, en la que vemos activarse tímidamente mecanismos de articulación que podrían luego consolidarse como estrategias de desarrollo local.
El intendente de Santa Rosa, Luciano Di Nápoli, resolvió adquirir a los productores locales de hortalizas el total de su producción hasta el martes 31 de marzo y favorecer a los sectores de la economía popular santarroseña. Ya desde este miércoles se comienzan a entregar.
Ofrecemos estas noticias seleccionadas y puestas en contexto como continuidad de la tarea informativa que nos hemos propuesto, basada en nuestros Cuatro Pilares Fundamentales, según los cuales la comunicación integrada constituye una dimensión necesaria que nos permite articular con coherencia el decir y el hacer, con el propósito claro de producir alimentos vitales y nutritivos.
Los invitamos a compartir, participar, comprometerse y disfrutar de nuestra Experiencia Biodinámica completando nuestro Formulario de Contacto. ¡Gracias por elegir formar parte de la gran familia Janus!